Задаволены
Аменеджэр Гэта чалавек, які выконвае функцыю цэнтральнага механізма ў кампаніі, паколькі ён абавязаны дасягнуць таго, каб пэўныя мэты, прадугледжаныя кіраўніцтвам, эфектыўна пераследваліся ўсім персаналам.
У многіх выпадках менеджэр разглядаецца як бос, паколькі гэта самая непасрэдная сувязь паміж работнікамі і мэтамі кампаніі, і іх праца ў пэўнай ступені складаецца з імкнуцца дасягнуць мэт усёй арганізацыі. Аднак варта адзначыць, што і менеджэр з'яўляецца заробнікам, а не ўладальнік арганізацыі.
Роля кіраўніка
Іншае слова, якое часта выкарыстоўваецца для ілюстрацыі задачы кіраўніка, - гэта "мост": Мяркуецца, што працэс зносіны паміж начальствам (якія звычайна не выконваюць прадуктыўныя задачы) і яго падначаленыя, якія працуюць над стварэннем арганізацыі.
Гэта ставіць кіраўніка ў галоўную ролю, якая часта можа стаць супярэчлівай: рызыкі паміж тым, што плануецца зрабіць для дасягнення поспеху кампаніі, могуць сутыкнуцца з тым, што рэальна можна рэалізаваць на практыцы.
Гэтая цяжкасць павінна быць зразумелая кіраўніку з самага пачатку выканання яго заданняў, для чаго ён павінен мець моцных навыкі зносін і матывацыі яго падначаленых.
Сапраўды гэтак жа, дзякуючы статусу спасылкі, ён павінен мець магчымасць падпарадкоўвацца задачам, якія стаяць перад вашым начальствамяны прызначаюць не перастаючы быць уважлівы да патрэб і магчымасцей сваіх падначаленыхУлічваючы, што яны пастаянна робяць максімальна магчымае для поспеху кампаніі.
Працэс адносін паміж кіраўніком і яго падначаленымі таксама звычайна ўключае вельмі важную частку ацэнка і з адсочванне, асабліва ў тых выпадках, калі работнік адпавядае патрабаванням часу.
Вось некаторыя абавязкі, якія звычайна ляжаць на кіраўніках:
- Прысвоіць задачы сваіх падначаленых.
- зарэгістравацца пастаянна эфектыўнае выкананне гэтых задач.
- Наведваць да непрадбачаных выпадкаў, якія могуць узнікнуць.
- Ацэньваць прадукцыйнасць сваіх падначаленых, а таксама спалучэнне задач, якія яны выконваюць у мэтах агульных задач кампаніі.
- Калі гэта генеральны дырэктар, збірацца памочнікам кіраўнікоў і мець зносіны агульныя мэты.
- Калі гэта генеральны дырэктар, Кантраляваць кіраўнікам вобласці.
- Калі гэта кіраўнік вобласці, мець зносіны з іншымі абласцямі, каб ведаць адпаведнасць задач і магчымасць аб'яднання намаганняў.
- Паведаміце пра ўсе апытанні задаволенасці кліентаў.
- Зрабіць высновы пра ўмовы працы і паведаміць пра іх начальству.
- Вокладка хутка пазіцыянуецца ў выпадках, калі супрацоўнік з'яўляецца інвалідам.
- У некаторых выпадках, прымаючы рашэнне аб уключэнне новых прадуктаў на рынак.
- Мець добрыя адносіны адначасова з кліентамі шукаць новы.
- Каб выбраць кампетэнтны персанал, а таксама адказнасць за гэты выбар.
- У некаторых выпадках, знак праверкі і вырашыць пра фінансавую палітыку кампаніі.
- Звяжыце з сектарамі па-за арганізацыяй: сваякі працоўных, суседзі арганізацыі, органы ўлады.
- Каб закупіць па парадку ў задачах, а таксама ў фізічнай прасторы, дзе яны працуюць.
- Наведваць да магчымых уздзеянняў вытворчай дзейнасці на навакольнае асяроддзе.
- Трымайце пастаянны кантакт з пастаўшчыкамі.
- Паведаміце пра развіццё падзей на рынках, якія датычацца кампаніі, і яе кампетэнцыі.
- Стварыць рабочае асяроддзе, дзе вядомыя мэты, мэты, місія і бачанне кампаніі.
